50+
Zufriedene Kunden
6
Unternehmungsgründungen
200+
Kundenprojekte
63% meiner Kunden sagen, ich sei Stratege UND Umsetzer, der Rest sieht mich entweder mehr als Stratege oder Umsetzer.
Executive & Programmleiter für Energieversorgungs- und Telekomunternehmen.
- Strategien entwickeln & umsetzen
- KI-Initiativen entwickeln und begleiten
- Innovationssprints
- Projekte ins Ziel führen
- Ad interim Mandate
Mit PI DYNAMIX sicher ins Ziel!
Portfolio
Ad-interim Management
- Sofortige Übernahme kritischer Rollen
- Schliessen von Engpässen
- Effiziente Integration ins Team
Programm- & Projektleitung
- Termintreue Go-Lives
- Agiles Projekt Management
- Steering-Reports für GL & VR
KI-Initiativen & AI-Use-Cases
- Use Case getriebene KI-Roadmap
- Use-Case-Backlog, Data-/Risk-Checks
- Pilot-MVP
Produktmanagement
- Value Proposition Designs
- Produktentwicklung, Pricing-Strategie
- Markttest, MVP
- Go to Market Strategie
Business Development
- Marktanalyse
- Business Model Canvas
- Business Case
- Organisations Design
- Skalierung
Strategie
- Ausgangslage
- Strategische Stossrichtung
- Varianten/Bewertung
- Businessplan
- Umsetzung- & Organisationskonzept
- Go to Market
Executive Board Meeting Zürich
Wirksame Führung braucht ein echtes Gegenüber
Das Board, das liefert.
Als Inhaber, CEO oder Executive in Schlüsselrollen prasseln unzählige Themen gleichzeitig auf Dich ein. Entscheidungen wirken weit, der Druck steigt, die Fragen werden komplexer.
Wann ist dieses Format relevant?
- Triffst Du wichtige Entscheide oft zu allein, weil Dir echtes Sparring auf Augenhöhe fehlt, und KI Sparring zwar unterstützt, sich aber nicht immer befriedigend anfühlt?
- Oder bist Du in Austauschformaten unterwegs, in denen viel gesprochen wird, aber am Schluss kaum klare Ergebnisse und umsetzbare nächste Schritte entstehen?
- Läuft der Alltag so schnell, dass kaum Raum bleibt, Deine Denkweisen zu prüfen und neue Perspektiven zuzulassen?
Im Executive Board Meeting triffst Du auf 5 bis 7 Executives, die ebenso Verantwortung kennen und tragen. Du bringst ein reales Thema, bekommst klares Feedback, präsentierst Optionen. Die Gruppe challenged, schärft und erweitert den Lösungsraum, bis ein tragfähiger nächster Schritt steht. Du gehst mit Rückenwind in die Umsetzung, und mit einem Gegenüber, das mit Dir dranbleibt.
Infoabend mit Apéro in Zürich ‒ 26. Feb. / 3. März / 4. März 2026
Lerne Format, Arbeitsweise und die Menschen dahinter kennen. Du bekommst ein klares Bild, ob das Board für Dich passt.
Eintreffen: ab 18:30
Info und Q&A: von 19:00 bis 20:00
Ort: me&me, Limmatstr. 119, 8005 Zürich
3‒Stündiger KI‒Use‒Case‒Workshop für EVUs
Für Führungskräfte, die KI-Potenziale nutzen möchten.
1. Use-Case-Discovery & Prozess-Deep-Dive (1 h)
Wir analysieren gemeinsam Ihre Kernprozesse – etwa Netzbetrieb, Abrechnung, Kundenschnittstelle oder Rollout-Management – und identifizieren konkrete KI-Use-Cases mit Potenzial.
2. Impact- & Machbarkeitsbewertung (1 h)
Für jeden identifizierten Use-Case bewerten wir ROI-Potenzial, technische Realisierbarkeit und Datenverfügbarkeit. Dies ermöglicht eine klare Priorisierung nach Wirkung und Umsetzbarkeit.
Ergebnis / Deliverables
- Use-Case-Backlog: Priorisierte Liste der identifizierten KI-Use-Cases mit ROI-Fokus.
- Pilot-Roadmap: Klarer Fahrplan zur Realisierung der Top-Use-Cases inklusive erster MVPs.
- GL-ready Dokumentation: Entscheidungsunterlage für Ihr Führungsgremium, um über nächste Schritte zu entscheiden.
2‒Stündiger Strategy‒Quick‒Check & Second Opinion
Bereichsleiter und Geschäftsführer die eine erfahrene „zweite Meinung“ zu ihrer Strategie suchen.
1. Vorab-Analyse
Sie senden Ihre aktuelle Strategie oder ein Projektkonzept. Ich prüfe diese Unterlagen vor dem Termin und bereite gezielte Fragen vor.
2. 2-Stunden-Workshop:
- Gemeinsamer Reality-Check Ihrer Ziele, Kennzahlen und Ressourcensituation.
- Identifikation von Lücken, Risiken und Quick-Wins im Bereich Strategie, Organisation und Umsetzung.
- Diskussion, wie MVPs oder Prototypen schnell am Markt getestet werden können.
Ergebnis / Deliverables
- Executive-Perspektive: Als ehemaliger Bereichsleiter und Gründer kenne ich die strategischen und operativen Herausforderungen von EVUs und Telekomunternehmen aus erster Hand.
- Second Opinion mit Umsetzungsfokus: Sie bekommen keine abstrakten Folien, sondern eine ehrliche, unabhängige Einschätzung Ihrer Strategie mit klaren, umsetzbaren Empfehlungen.
- Kompakte Deliverables: Anders als ein klassisches Erstgespräch endet der Quick-Check mit einem konkreten Scorecard-Dokument und einem 90-Tage-Aktionsplan – gratis und unverbindlich.
- MVP-Denke: Auf Wunsch zeige ich, wie sich neue Ideen in wenigen Wochen als Minimal-Produkt am Markt testen lassen – ein Vorgehen, das viel schneller greifbare Ergebnisse liefert als langatmige Konzepte.
3‒Stündiger KI‒Use‒Case‒Workshop für EVUs
Für Führungskräfte, die KI-Potenziale nutzen möchten.
1. Use-Case-Discovery & Prozess-Deep-Dive (1 h)
Wir analysieren gemeinsam Ihre Kernprozesse – etwa Netzbetrieb, Abrechnung, Kundenschnittstelle oder Rollout-Management – und identifizieren konkrete KI-Use-Cases mit Potenzial.
2. Impact- & Machbarkeitsbewertung (1 h)
Für jeden identifizierten Use-Case bewerten wir ROI-Potenzial, technische Realisierbarkeit und Datenverfügbarkeit. Dies ermöglicht eine klare Priorisierung nach Wirkung und Umsetzbarkeit.
3. Pilot-MVP & Fahrplan (1 h)
Wir definieren erste Pilot-MVPs, skizzieren einen Proof-of-Concept-Fahrplan und erstellen eine Dokumentation, die auf GL-Level entscheidungsreif ist – ähnlich wie bei anderen kompakten Workshops, die greifbare Ergebnisse liefern.
Ergebnis / Deliverables
- Use-Case-Backlog: Priorisierte Liste der identifizierten KI-Use-Cases mit ROI-Fokus.
- Pilot-Roadmap: Klarer Fahrplan zur Realisierung der Top-Use-Cases inklusive erster MVPs.
- GL-ready Dokumentation: Entscheidungsunterlage für Ihr Führungsgremium, um über nächste Schritte zu entscheiden.
2‒Stündiger Strategy‒Quick‒Check & Second Opinion
Bereichsleiter und Geschäftsführer die eine erfahrene „zweite Meinung“ zu ihrer Strategie suchen.
1. Vorab-Analyse
Sie senden Ihre aktuelle Strategie oder ein Projektkonzept. Ich prüfe diese Unterlagen vor dem Termin und bereite gezielte Fragen vor.
2. 2-Stunden-Workshop:
- Gemeinsamer Reality-Check Ihrer Ziele, Kennzahlen und Ressourcensituation.
- Identifikation von Lücken, Risiken und Quick-Wins im Bereich Strategie, Organisation und Umsetzung.
- Diskussion, wie MVPs oder Prototypen schnell am Markt getestet werden können.
3. Sofort-Output
Sie erhalten noch am selben Tag einen kompakten „Quick-Check Scorecard“, der Stärken, Schwachstellen und drei priorisierte Handlungsempfehlungen aufzeigt.
Ergebnis / Deliverables
- Executive-Perspektive: Als ehemaliger Bereichsleiter und Gründer kenne ich die strategischen und operativen Herausforderungen von EVUs und Telekomunternehmen aus erster Hand.
- Second Opinion mit Umsetzungsfokus: Sie bekommen keine abstrakten Folien, sondern eine ehrliche, unabhängige Einschätzung Ihrer Strategie mit klaren, umsetzbaren Empfehlungen.
- Kompakte Deliverables: Anders als ein klassisches Erstgespräch endet der Quick-Check mit einem konkreten Scorecard-Dokument und einem 90-Tage-Aktionsplan – gratis und unverbindlich.
- MVP-Denke: Auf Wunsch zeige ich, wie sich neue Ideen in wenigen Wochen als Minimal-Produkt am Markt testen lassen – ein Vorgehen, das viel schneller greifbare Ergebnisse liefert als langatmige Konzepte.
Kundenstimmen
Was Kunden an unserer Arbeit besonders geschätzt haben.
- "Pragmatischer Stratege mit Umsetzerqualitäten."
- "Du kannst Bestehendes hinterfragen und neue Ansätze einbringen."
- "Die kreativen Lösungsansätze zusammen mit den eingesetzten Methoden, sowie der angenehme Umgang."
- "Fundiert, sorgfältig, gut verständlich."
- "Überlegte und aufmerksame Art, zuhören, verstehen, in Worte fassen, Zuverlässigkeit, Intelligenz."
- "Deine offene und proaktive Kommunikation."
- "Vorbereiten von strategischen Themen."
- "Die offene Art der Kommunikation, das breite Fachwissen und dass pragmatische Lösungsansätze gewählt werden können."
- "Ehrlichkeit, Methodikwissen, Branchenkenntnisse, Professionalität."
- "Zuverlässigkeit / Qualität / kommunikative Art"
- "Kreativität"
Strategien geschärft. Ergebnisse geliefert.
